القارب يغرق بشكل طبيعي

تعريف الأسلوب

القارب يغرق بشكل طبيعي

23 فبراير 2015

في الأيام الأخيرة، كان لدي فرصة للحصول على مقابلة مدتها أربعين دقيقة مع شخصية سياسية، نائب منتخب، من أكاديمية نايس. كنت أتوقع أن يكون لديه بعض الثغرات في الموضوع الذي كنا نتناوله. في الواقع، أخبرني بصدق أن عدم معرفته بالتفاصيل الفنية، وواقع الأشياء، وواقعية الميدان، لم يكن عائقًا على الإطلاق في إعداد تقرير وصياغة توصيات، بل على العكس. نعم، "لم يكن يفهم شيئًا"، لكن هذا لم يكن سببًا لعدم قدرته على إبداء رأيه في هذا الموضوع.

هذا يذكرني برد فعل من حوار لأوديير:

• "ليس لأنك لا شيء تقوله، يجب أن تغلق فمك!"

المنطق الذي يعتمد عليه هذا الممثل للشعب الفرنسي، المُنتخب ديمقراطيًا، يستند إلى كلمات خبير. الشخص الذي، داخل تشكيلته السياسية المهمة، "يعرف الموضوع". لذلك، طرحت عليه السؤال.

نعم، كان هناك بالفعل خبير رسمي، مهندس من معهد الميكانيك، من أبرز الأفراد. لكن مراجعة مساره المهني تثير شكوكًا كبيرة حول مهاراته وقدرته على التقييم. أمام هذه المسألة، كانت الإجابة الوحيدة "لقد كتب كتبًا...". يا إلهي، يمكنني أن أذكر أعضاء أكاديمية العلوم الذين كتبوا كتبًا مليئة بالهراء، وقادوا دراسات فاشلة، تم تأكيدها بتوثيق، ونتائجها تم تفكيكها من قبل الأحداث، ومستندات "أساسية" لا أحد يجرؤ على طلب تعديلها.

هل تتذكرون تلك اللحظة التي يسقط فيها صغير الملك على كوكب مسكون بمحاسب، يقضي وقته في ترتيب الأرقام. ويقول له صغير الملك: "ما تعنيه هذه الأرقام؟". "ماذا أعرف؟" يجيب الآخر. "لا أملك الوقت للاهتمام. أنا أحسب، أحسب الدخل والإنفاق. أقوم بالطرح، أحسب الأرباح والخسائر، العائد على الاستثمار."

يمكننا ترجمة ذلك إلى كوكب مسكون برجل سياسي. هذا الشخص يتحدث، "يُعلن".

• ماذا تتحدث عنه؟ يسأل صغير الملك.

• *أنا أتناول موضوعًا. موضوع مهم، حديث. *

• هل تعرف هذا الموضوع جيدًا؟

• لا، تمامًا لا، لكن لدي خبير يُطلعني، ويقدم لي جدولًا يحتوي على الجوهر، مما يسمح لي بفهمه، وتوجيه توصياتي وقراراتي. يعرض لي أرقامًا، إحصائيات.
  يُظهر "كعكة الجبنة"

• *ترين، هذا يمثل الجوهر. بالأزرق، ما هو إيجابي، بالأحمر، ما هو سلبي، بالأرجواني، ما تبقى. *

• ماذا يمثل هذا؟

• الجوهر. كل موضوع يمكن تلخيصه بجمل قصيرة. المهم هو كعكة الجبنة، التي تسمح لي بطرح رأي. إذا كان القطاع الأزرق مهمًا، فأنا معه، وأوصي. وإلا، إذا كان العكس، فأنا ضده. لا أحتاج إلى الدخول في تفاصيل الموضوع، أو أن أضيع في التفاصيل. بعد ذلك، أضع الكلمات معًا، أصنع جملًا، أُعلن. دورتي هو إقناع الآخرين، بالعثور على الصور المناسبة، تلك التي تؤثر، التي تلمس الرأي العام. في الخطاب، لا يهم المحتوى، بل ما يُنبعث. هذا هو الأساس في الاتصال. لكن عذرًا، يجب أن أعدّ لخطابي التالي.

خُذ نائبًا، نائبًا في دائرتك. اسألته أن يكتب ما يعرفه عن موضوع يُفترض أن يهتم به، بغض النظر عن انتمائه، سواء في الأغلبية أو المعارضة، أو في تشكيلة صغيرة، "غير متحيزة". ستجد مفاجآت كبيرة، إذا وافق الشخص على اللعب، وهو أمر مثير للدهشة.

هناك "مسؤولون" يذهبون حتى إلى المطالبة بعدم كفاءتهم بصدق مذهل. نائب من أكاديمية نايس يتعلم أن يتحدث عن موضوع لا يفهمه. هذا هو المهنة التي تعلمه. أولئك الذين يكتسبون خبرة، ومهارات في هذا الفن من الكلام بلا معنى، يصلون حتى إلى إقناعك بأن هذه الكفاءة، هذا المعرفة، يمتلكونها.

لماذا لا يمكن لأشخاص بدون مهارات خاصة أن يستخدموا هذه الطرق بشكل صحيح، مع أشخاص أكثر معرفة بالأمور؟ لكن هؤلاء الأخيرين يصبحون خطرين على الأولين. لذلك، سيحاول النائب أن يحيط نفسه بأشخاص أقل خطورة، وبالتالي أقل كفاءة. يعترف النُخبة ببعضها البعض، يختارون بعضهم البعض، يجتمعون، يشكلون "مجموعات". تعاونهم وشراكتهم هي المجال الوحيد الذي يُمارس فيه نوع من الذكاء.

هناك نوع آخر من الأشخاص الذين يمتلكون السلطة، وهم أكثر خطورة: أولئك الذين يعتقدون أنهم يعلمون، ويملكون أحيانًا بعض المواهب، مثل القدرة على اختراع أسماء مستعارة، كلمات مفتاحية، استراتيجيات، تحديد مسؤولين، وضحايا. يمكن أن يكونوا ديكتاتورين، أو قادة دينيين، أو رؤساء مبتكرين، شخصيات تحمل أفكارًا، مشروعًا واسعًا، ربما عالميًا. هؤلاء يتركون بصمتهم في التاريخ، ويجعلون أسماءهم تظهر في الكتب والتواريخ. في معظم الأحيان، لديهم أهداف توسعية، لحماية شعب، عرق، عنصر، نظام، رؤية عالمية.

أفعالهم تولد اضطرابات قوية، والتي تساهم أحيانًا في تقدم العلوم والتكنولوجيا، عادة من خلال الحروب، إن لزم الأمر، عالمية. الحروب التي تُشعلها أفراد أو مجموعات صغيرة، معظمهم لم يغادر قريتهم أبدًا، ويعيشون في رؤية مكتوبة أو ناتجة عن خيالهم أو معتقداتهم. هذا الشخص سيهاجم شعبًا كبيرًا، يعيش في أرض واسعة، ويعتقد أنه مكون من أشخاص أقل من البشر، غير قادرين على الدفاع عن أنفسهم. آخر سيتخيل إثارة الرعب لدى الأعداء، مما يجبرهم على المفاوضة لصالحه. آخرون سيضعون رهانهم على تقنيات متقدمة، على "حروب تُجرى عن بُعد"، من مقعد بسيط، آمن تمامًا، ونظام معلومات لا يُقاوم، مبني على التقاط الموجات التي تحمل الرسائل، مع نسيان وسائل مثل ورقة بسيطة.

وفي كل مرة، تفشل الأمور. أحيانًا ينتحر من أطلق هذا المشروع الكبير، مُتركًا للآخرين لدفع فاتورة جنونه، وحماقته وأخطائه المتعددة.

لكن لا أحد يستخلص العبرة. تكفي بضع أجيال لأشخاص مثل البشر لنسى كل شيء. لذلك، تُسجل التاريخ بسرعة الصراعات، مع أضرار، والتي تُصلح. وعندما يسير المبنى، يسير كل شيء، كما هو معروف. نستغل التطورات التكنولوجية. نخلق دوائر اقتصادية جديدة، عدم مساواة جديدة، محفزات للصراعات المستقبلية.

بعد كل صراع جديد، يكفي بضع عقود لظهور مشاريع جديدة للهيمنة، سواء كانت قسرية أو خفية، ذكية، تظهر. إذا كان الماليون يرون فقط أرقامًا، فإن آخرين يخططون لحقول معركة مستقبلية بمنطق مستوحى من الصراع السابق. هم اليوم يدعمون حلفاء سيصبحون أعداءهم غدًا. في الوقت الحالي، تأكدوا من أن العديد من الاستراتيجيين يلعبون بأسلحة نووية "استراتيجية" (التي يسميها خبراء الدفاع "أسلحة مسرحية"!). لا أحد لديه إدراك لاستمرارية الأضرار التي ستتجاوز عمر التاريخ البشري...