odstěhování
Odstěhování
29. listopadu 2004
Svědectví Shiwaza
Příklad jedna
Společnost, která mě zaměstnávala – mezinárodní ropná společnost – měla v úřadu informačních systémů ve Francii k 1. prosinci 2003 přibližně sedmdesát počítačových specialistů a k 1. prosinci 2004 jich bude mít pouze šest.
Rozdíl (-64) nevypovídá o havárii letadla, ale o tom, že guvernér státu Andhra Pradesh v Indii snadno přesvědčil severoamerické podnikatele, že jejich počítačové služby by v Indii stály pětkrát méně než ve všech rozvinutých zemích, kde obvykle podnikají, a že to více než kompenzuje nevyhnutelné problémy, které vyplývají z tak odlišné organizace. Akcionáři by měli moci radostně třást rukama – alespoň teoreticky – protože se bojím, že skutečné dividendy z této operace skončí spíše na osobních účtech rozhodovacích osob společnosti než v jejich kapsách; ještě si neuvědomili stupeň korupce lidí, jimž svěřili důvěru. To není nějaká nesmyslná klevetná řeč – bývalý zakladatel a šéf jedné společnosti (telekomunikačního operátora), pro kterou jsem také pracoval, si z peněžního fondu své vlastní společnosti odnesl alespoň 800 milionů dolarů na falešné výdaje, za což je dnes soudně stíhán americkou justicí, stejně jako za několik podvržených dokumentů a účetních manipulací – drobnosti, to je jasné. A nemusí být ani nejhorším členem svého klubu (byl umístěn na sedmé příčce mezi odvážnými podnikateli USA významným ekonomickým časopisem, tři místa před Billiem Gatesem – to je docela dobře pro bývalého cvičitele gymnastiky z malé kanadské školy).
A co odbory? Jejich fond je naplňován zaměstnavatelem prostřednictvím pracovního výboru; byli by velmi nevděční, kdyby vyjadřovali i jen stín protestu, který by mohl být považován za neslušnost. V každém případě jsou zástupci odborů v Francii chráněnými pracovníky, jsou chráněni před neoprávněným propuštěním, na to dohlíží inspekce práce; když si myslím, že někteří se stěžují.
Příklad dva
Přítel rodičů měl převzít malou řemeslnou firmu pro výrobu sedel, kterou založil jeho otec, a udržoval a rozvíjel její pověst kvality. Pro něj pracovalo šest kvalifikovaných sedláků a sedm rodin žilo čestně a pohodlně z výnosů, které vytvářely. Mohl svou jedinou dceru vychovat v pohodě, a všichni byli spokojeni s tímto stavem věcí.
Tento statečný muž podnik předal své dceři a zetovi, kteří ocenili jeho výnosy, ale považovali je za nedostatečné. Logicky se zbavil francouzského personálu a začal pracovat s nekvalifikovanými zemědělskými dělníky, kteří byli však ochotni učit se, v Maroku. Díky tomu se stal bohatým – stále s malou firmou, která vyráběla několik desítek sedel pro závodní koně měsíčně – a paní se ponořila do luxusu a řekněme to přímo: do lichotivosti a chvástání, jejím hlavním zájmem byla barva její další jaguáru, která nesmí být stejná jako u všech ostatních. Pro dobrého doktora Panglossa je vždycky všechno nejlepší možné v nejlepším možném světě, ale svět už není takový, jaký byl dříve, a těm, kdo to nemají rádi, je to líto.
Dočasný závěr
Nemohu nic jiného než sdílet vaše obavy, když vidím, jak francouzská politika tak opovržlivě přistupuje k tomuto druhu problémů – buď jen říká, že si jejich význam plně uvědomuje (přičemž si ruce založí), nebo znovu prohlašuje „nutnost modernizace“ v čistém stylu národně-liberálního předvídavého a prorockého přístupu (úplné vzdání se politika síle okolností, čistý styl francouzské vlády z doby Vichy bez nutnosti přesunout se).
Zpět k Průvodci Zpět na úvodní stránku
**Počet návštěv od 29. listopadu 2004: **: