سند بدون نام
نیروگاه های هستهای در ژاپن، سال 1996: قبلاً...
گزارش یک فنیکار بخاری ژاپنی مبتلا به سرطان
۲۶ ژوئیه ۲۰۱۱
بازنشر از گزارش هستهای
گزارش آقای هیرادو نوریو، فنیکار بخاری، نوشته شده در سال ۱۹۹۶ (در سال ۱۹۹۷ به دلیل سرطان درگذشت)
من مخالف نیروگاههای هستهای نیستم. من بیست سال در نیروگاههای هستهای کار کردهام. همیشه بحثهایی در مورد نیروگاههای هستهای وجود دارد و مردم میگویند که یا موافق هستند یا مخالف، یا اینکه خطرناک است یا نه.اما امروز میخواهم به شما بگویم که چه اتفاقی در نیروگاهها میافتد. شما متوجه خواهید شد که تفاوت بزرگی بین واقعیت و آنچه که در ذهن شما درباره آن دارید، وجود دارد. همچنین متوجه خواهید شد که نیروگاههای هستهای هر روز بیشتر و بیشتری را متأثر میکنند و منجر به تبعیض میشوند.
شما احتمالاً چیزهایی را خواهید دید که هرگز شنیده نبودهاید. لطفاً متنهای من را تا انتها بخوانید و به خودتان فکر کنید. وقتی درباره نیروگاههای هستهای صحبت میکنند، بسیاری از مردم درباره طرحهای ساخت صحبت میکنند. اما هیچکس درباره کارهای انجامشده صحبت نمیکند. بدون شناخت محل کار، نمیتوان واقعیت نیروگاهها را فهمید.
آموزشام را در مجموعههای صنعتی و کارخانههای بزرگ شیمیایی گذراندم. در پایان دهه بیستم خود را برای ساخت (شرکت در ساخت) نیروگاههای هستهای استخدام کردم و سپس به مدت طولانی به عنوان رئیس پروژه کار کردم. تقریباً همه چیز درباره نیروگاههای هستهای را میدانم، بیشتر از آنچه یک کارگر معمولی میتواند بداند.
ایمنی، یک دیدگاه فانتزی
سال قبل، در ۱۷ ژانویه ۱۹۹۵، زلزله بزرگی در کوبه رخ داد. و مردم ژاپن شروع به نگرانی کردند که آیا زلزلهها خطری برای نیروگاههای هستهای ژاپنی ایجاد نمیکنند یا خیر. آیا واقعاً میتوانند همه زلزلهها را تحمل کنند؟ این اصلاً مطمئن نیست. دولت و شرکتهای برق تأکید میکنند که نیروگاهها به خوبی طراحی و ساخته شدهاند و روی زمینهای پایدار ساخته شدهاند. اما این یک دیدگاه فانتزی است.روز بعد از زلزله به کوبه رفتم. روابط زیادی بین آسیبهای وارده به کوبه و مسئله نیروگاههای هستهای من را گیج کرد. تا امروز چه کسی تصور میکرد که ریلهای شینکانسن و ستونهای بزرگراه میتوانند بیفتد؟
به طور کلی، فکر میکنیم که ساختارهای نیروگاههای هستهای، شینکانسن یا بزرگراهها تحت کنترل دقیق اداری قرار دارند. اما در کوبه، دیدیم که قابهای بتنی در ستونهای بتنی شینکانسن باقی مانده بودند. میلگردهای بزرگراه به درستی جوش داده نشده بودند: (فقط بخش فلز جوش به هم چسبیده بود، اما لبههای میلگرد به هم نیامده بودند). همه اینها با زلزله تخریب شدند.
چرا چنین چیزی رخ داد؟ چون بیش از حد به طرح، به دفتر توجه شده بود، اما نظارت روی محل کار نادیده گرفته شد. اگر این عامل مستقیم نبود، میتوان گفت که این نادیده گرفتن، عمق فاجعه را ایجاد کرد.
نیروگاههای هستهای ساخته شده توسط افراد بدون صلاحیت
همانطور که در ساختارهای کوبه، اشتباهات انسانی زیادی در نیروگاههای هستهای وجود دارد. به عنوان مثال، لولهها را به هم وصل کرده و ابزارهای داخل آنها باقی مانده است. تعداد کارگران بسیار ماهر کم است. آنها نمیتوانند به طور کامل طرح ساخت را دنبال کنند. این طرح فانتزی از این ایده شروع میشود که این طرح توسط کارگران متخصص اجرا میشود، اما هرگز به کیفیت کارگران و شرایط کارشان فکر نکردهایم.برای نیروگاههای هستهای و هر پروژه دیگری، نیروی کار و حتی کارشناسان نیز از افراد بدون صلاحیت کافی تشکیل شدهاند. بدیهی است که حادثه بزرگی در نیروگاههای هستهای، شینکانسن یا بزرگراهها رخ خواهد داد.
طرح ساخت نیروگاههای هستهای خوب طراحی شده است. انواع اقدامات ایمنی و اقدامات اضطراری وجود دارد. اگر چیزی اشتباه کار کند، به درستی متوقف میشود. اما این فقط در سطح طرح است. کارهای ساخت نادرست این طرح را تضعیف میکنند.
به عنوان مثال، برای ساخت یک خانه، حتی اگر طرح توسط یک نقاش با کیفیت بالا طراحی شده باشد، اگر توسط چوبکاران و دیوارکوبانانی که مهارت کافی ندارند ساخته شود، نشت آب و دیوارهای نادرست خواهد بود. متأسفانه این خانه، نیروگاههای هستهای ژاپن است.
قبلاً همیشه یک ناظر به نام «بوشین» وجود داشت که کارها را نظارت میکرد. او تجربه بیشتری نسبت به رئیس پروژه داشت که سن کمتری داشت. بوشین به کار خود فخر داشت و حوادث و بیتوجهی را بعنوان شرمنده میدید. البته میدانست خطرات حوادث چقدر بزرگ است.
حدود ده سال از آن زمان گذشته و دیگر کارگران ماهری وجود ندارند.
در زمان استخدام، هیچ تجربهای درخواست نمیشود.
کارگران بیصلاحیت از خطرات حوادث اطلاع ندارند. حتی از کارهای غیرمجاز و نادرست نیز اطلاع ندارند. این واقعیت نیروگاههای هستهای ژاپن است.
به عنوان مثال، در نیروگاه فوکوشیما تاپکو، ما نیروگاه را با یک قطعه سیم فلزی باقی مانده راهاندازی کردیم و به شکلی نزدیک به فاجعه بزرگی که میتوانست بر جهان تأثیر بگذارد، جلوگیری کردیم. کارگر میدانست که سیم فلزی را رها کرده، اما نمیدانست که عواقب این کار چقدر خطرناک است. در این معنا، یک نیروگاه هستهای جدید که توسط این افراد بیصلاحیت ساخته شده، همانقدر خطرناک است که یک نیروگاه قدیمی.
از آنجایی که دیگر کارگران ماهری وجود ندارند، ساخت نیروگاهها استاندارد شده است. این به این معناست که آنها به طرح نگاه نمیکنند، بلکه فقط قطعات پیشساخته شده را در کارخانه میسازند و قطعه شماره ۱ را با قطعه شماره ۲ به صورت دامینو میچسبانند. بنابراین دیگر نمیدانند که چه میسازند و چقدر دقت لازم است. این یکی از دلایل افزایش تعداد حوادث و خرابیها در نیروگاههای هستهای است.
در نیروگاه هستهای، مشکل دیگری نیز وجود دارد: تابش که از انتقال دانش به جانشینان جلوگیری میکند. وقتی در نیروگاه هستهای کار میکنید، بسیار تاریک و گرم است و با محافظت صحبت کردن غیرممکن است. بنابراین کارگران با حرکات دست ارتباط برقرار میکنند. چگونه میتوانند در این شرایط دانش خود را منتقل کنند؟ علاوه بر این، ابتدا افراد ماهر را میفرستند و آنها به سرعت به مقدار مجاز سالانه تابش میرسند و دیگر نمیتوانند کار کنند، که این امر به بیصلاحیتی کارگران بیشتر میافزاید.
به عنوان مثال، برای جوشکاران، چشمهایشان به دلیل کار خسته میشود. پس از ۳۰ سال، دیگر نمیتوانند کارهای دقیق انجام دهند و دیگر در صنعت نفت و شیمی استخدام نمیشوند. و اینگونه به نیروگاههای هستهای میآیند.
شاید تصویری اشتباه داشته باشید که نیروگاههای هستهای چیزی بسیار پیچیده و پیشرفته هستند. اما این ساختاری نیست که به اندازهای ایمن فکر میکنیم.
فکر میکنم که به خوبی متوجه شدهاید که چرا نیروگاههای هستهای توسط افراد بیصلاحیت ساخته میشوند و این وضعیت به تدریج بدتر میشود.
کنترلها و کارشناسان ظاهری
شاید فکر کنید که کنترلهای سختگیرانه میتوانند مشکلات را حتی اگر کارگران محل کار کافی مهارت نداشته باشند، جلوگیری کنند. اما این سیستمهای کنترل همچنان مشکل دارند. برای کنترلهای ژاپنی، کارشناسان میآیند تا ساختهای تکمیلشده را بررسی کنند. به همین دلیل کار نمیکند. باید به طور مستقیم و در محل کار به کارها نگاه کرد.کارشناسان باید متخصص جوش باشند اگر کارشناس جوش باشند. و باید بتوانند به کارگران نشان دهند که چگونه کار باید انجام شود، با این که بگویند: «نه، اینگونه نمیشود کرد. ببینید چطور من انجام میدهم». اگر آنها نمیدانند چگونه کار انجام شود، چگونه میتوانند کنترلهای درستی انجام دهند؟ در وضعیت فعلی، آنها شرکت ساخت و شرکت اجرایی را میشنوند و از آنها میخواهند که مدارک لازم را ارائه دهند. این سیستم کنترل امروزه است.
چند سال پیش، حوادث زیادی در نیروگاههای هستهای رخ داد. بنابراین دولت تصمیم گرفت که مشاوران ایمنی متخصص در هر نیروگاه هستهای اعزام شوند تا پس از ساخت یا پس از کنترلهای منظم، مجوز راهاندازی را صادر کنند. من میدانستم که این مشاوران اطلاعات زیادی درباره هستهای ندارند، اما تصور نمیکردم که چقدر اطلاعات ندارند.
وقتی در میتو سخنرانی کردم، یکی از افراد وزارت علم و فناوری به صورت عمومی معرفی شد و گفت: «من واقعاً از اینکه این را بگویم، ناراحت هستم، اما هیچ اطلاعاتی درباره هستهای ندارم»، و ادامه داد: «از ترس از تابش، کارشناسان تمایلی به کار در نیروگاههای فعال نداشتند. از آنجایی که جایگاههایی در وزارت کشاورزی حذف شده بود، آنها کارشناسانی را فرستادند که به کشاورزان پروانه یا ماهیپروران (ماهی سریول) مشاوره میدادند، بدون هیچ آموزشی. به همین دلیل، مشاورانی که هیچ اطلاعاتی ندارند، مجوز راهاندازی را در تمام نیروگاهها صادر میکنند. مشاور نیروگاه میهاما، تا سه ماه پیش، کیفیت برنج را کنترل میکرد».
این فرد داستانی را با ذکر نام این مشاوران گفت. آیا میتوانید به مجوز راهاندازی که توسط این افراد بیاطلاع صادر شده است، اعتماد کنید؟
وقتی حادثه بزرگی در نیروگاه فوکوشیما تاپکو رخ داد و سیستم خنککننده اضطراری فعال شد، روزنامه یومیوری مقالهای منتشر کرد: «مشاور متخصص نتوانست در تیم نیروگاه شرکت کند». در واقع، روزنامه بود که فرد را روز بعد از حادثه اطلاع داد. چرا مشاور از این حادثه اطلاع نداشت؟ چون همه افراد تاپکو میدانستند که او هیچ اطلاعاتی ندارد. در شرایط بینظمی کامل، زمانی برای توضیح از A تا Z نداشتند. بنابراین تیم حتی از او خواسته نشد که به محل بیاید.
در زیر این کارشناسان بیمسئولیت وزارتخانه، در سلسله مراتب هستهای، سرویس بازرسی هستهای قرار دارد. این افراد از وزارت تجارت و صنعت بازنشسته شدهاند و در این سرویس استخدام شدهاند. آنها مقامات مهمی دارند و با درخواست قرارداد از افراد سابق خود، سرویس را غنی میکنند. آنها