Definisi gaya
Kapal tenggelam secara normal
23 Februari 2015
Belakangan ini saya memiliki kesempatan berbicara selama empat puluh menit dengan seorang politikus, seorang pejabat terpilih, seorang anggota parlemen. Seorang lulusan École nationale d'administration (ENA). Saya mengira dia akan memiliki beberapa kekurangan dalam topik yang akan kita bahas. Ternyata, dia secara terbuka mengatakan bahwa tidak mengetahui hal-hal teknis, realitas keadaan, atau kondisi lapangan sama sekali bukanlah hambatan dalam menyusun laporan dan merumuskan rekomendasi, bahkan sebaliknya. Ya, "dia tidak tahu apa-apa tentang hal ini", tetapi itu bukan alasan dia tidak bisa memberikan pendapat tentang topik tersebut.
Ini mengingatkan pada sebuah dialog dari Audiard:
- Bukan berarti karena kamu tidak punya apa-apa untuk dikatakan, maka kamu harus tutup mulut!
Logika yang digunakan oleh perwakilan rakyat Prancis ini, yang terpilih secara demokratis, adalah mengandalkan pendapat seorang ahli. Orang yang, dalam partainya yang penting, "memahami topik ini". Maka saya pun bertanya.
Ya, memang ada seorang ahli resmi, seorang lulusan École Polytechnique dari korps prestisius Mines. Namun, jika melihat jejak karier profesionalnya, muncul keraguan besar terhadap kompetensi dan kemampuan penilaiannya. Dalam menghadapi pertanyaan ini, satu-satunya jawaban adalah "dia telah menulis buku-buku...". Sungguh, saya bisa menyebutkan anggota Akademi Ilmu Pengetahuan yang telah menulis buku-buku penuh omong kosong, serta memimpin studi-studi yang gagal, yang dilengkapi laporan resmi yang akhirnya dibatalkan oleh fakta, dokumen-dokumen dasar yang tak seorang pun berani meminta perbaikannya.
Apakah Anda masih ingat adegan di mana Sang Kecil Beruang jatuh ke sebuah planet yang dihuni seorang pengusaha keuangan, yang menghabiskan waktunya menghitung angka-angka. Dan Sang Kecil Beruang bertanya, "Angka-angka ini mewakili apa?" "Apa yang saya tahu?" jawab orang itu. "Saya tidak punya waktu untuk memikirkannya. Saya hanya menghitung, menghitung masuk-keluar, melakukan pengurangan, menghitung keuntungan, kerugian, dan pengembalian investasi."
Kita bisa bayangkan planet yang dihuni seorang politikus. Orang ini berbicara, "berkomunikasi".
- "Apa yang kamu bicarakan?" tanya Sang Kecil Beruang.
- "Saya membahas suatu topik penting, aktual."
- "Jadi kamu mengerti topik ini dengan baik?"
- "Tidak sama sekali, tapi saya punya seorang ahli yang memberi tahu saya, menyajikan gambaran singkat tentang hal-hal utama, yang memungkinkan saya membentuk pandangan, mengarahkan rekomendasi dan keputusan saya. Dia menunjukkan angka-angka dan statistik kepada saya."
Ia menunjukkan sebuah diagram lingkaran (camembert).
- "Lihat, ini mewakili hal-hal utama. Biru adalah yang positif, merah yang negatif, ungu sisanya."
- "Ini mewakili apa?"
- "Yang utama. Setiap topik harus bisa diringkas dalam beberapa kalimat kunci. Yang penting adalah diagram lingkaran ini, yang memungkinkan saya menyampaikan pendapat. Jika bagian biru penting, saya mendukung, merekomendasikan. Jika sebaliknya, saya menentang. Saya tidak perlu masuk ke inti persoalan, tidak perlu terjebak dalam detail. Setelah itu saya menyusun kata-kata, membuat kalimat, berkomunikasi. Peran saya adalah meyakinkan, dengan memilih gambar-gambar yang tepat, yang menarik perhatian dan mengena di hati publik. Dalam pidato, yang penting bukan isi, tapi kesan yang ditimbulkan. Itulah dasar komunikasi. Maaf, saya harus mempersiapkan pidato berikutnya."
Ambillah seorang pejabat, anggota parlemen dari daerah pemilihan Anda. Minta dia menuliskan secara tertulis apa yang dia ketahui tentang suatu topik yang seharusnya menjadi tanggung jawabnya, terlepas dari posisinya—apakah di pemerintahan atau oposisi, atau dalam partai kecil yang tidak berpihak. Anda akan terkejut, jika saja orang ini mau bermain permainan ini, yang justru sangat mengejutkan.
Ada "pejabat" yang sampai membanggakan ketidaktahuannya dengan kejujuran yang mengejutkan. Seorang lulusan ENA belajar berpidato tentang topik yang sama sekali tidak dipahaminya. Itulah pekerjaan yang diajarkan kepadanya. Mereka yang memiliki pengalaman dan keahlian dalam seni berbicara tanpa menyampaikan apa-apa bahkan bisa membuat Anda percaya bahwa keahlian ini benar-benar dimilikinya.
Mengapa orang-orang tanpa keahlian khusus tidak bisa memanfaatkan keahlian orang lain yang lebih memahami fakta dan keadaan? Tapi orang-orang yang lebih tahu itu justru menjadi ancaman bagi mereka. Maka, pejabat akan cenderung dikelilingi oleh orang-orang yang kurang berbahaya, artinya orang-orang yang tidak kompeten. Pejabat saling mengenal, saling merekrut, membentuk kelompok-kelompok. Saling membantu dan bersekongkol adalah satu-satunya bidang di mana kecerdasan muncul.
Ada jenis lain orang yang memiliki kekuasaan, jauh lebih berbahaya: mereka yang percaya tahu, dan kadang memiliki beberapa bakat, seperti menciptakan singkatan, kata-kata kunci, strategi, menunjuk penanggung jawab, atau korban dosa. Mereka bisa menjadi diktator, pemimpin agama, visioner, tokoh pembawa gagasan besar, proyek global—bahkan mungkin planetari. Orang-orang ini meninggalkan jejak dalam sejarah, namanya tercatat dalam buku-buku dan kronik. Kebanyakan dari mereka memiliki ambisi ekspansionis, untuk melindungi suatu bangsa, etnis, ras, sistem, atau pandangan dunia.
Tindakan mereka menciptakan gelombang besar, yang kadang-kadang mendorong kemajuan sains dan teknologi, umumnya melalui perang—bahkan perang dunia. Perang-perang ini dipicu oleh individu atau kelompok kecil yang sebagian besar tidak pernah meninggalkan desa mereka, dan hanya memiliki gambaran dunia dari buku-buku atau sekadar imajinasi dan keyakinan mereka sendiri. Salah satu akan menyerang suatu bangsa besar yang menguasai wilayah luas, yang dibayangkannya terdiri dari manusia rendah yang tidak mampu melawan. Yang lain membayangkan menakut-nakuti lawan agar mereka mau bernegosiasi sesuai keinginannya. Yang lain lagi mengandalkan teknologi tinggi, "perang jarak jauh" dari kursi nyaman yang aman, serta sistem informasi yang tak terbendung berdasarkan penyadapan gelombang pesan dari satelit, sambil melupakan media sederhana seperti selembar kertas.
Dan setiap kali, semuanya gagal. Kadang-kadang pencetus proyek besar ini bunuh diri, meninggalkan orang lain yang harus membayar harga kegilaan, kebodohan, dan kesalahan berulang mereka.
Namun tak seorang pun belajar dari kesalahan itu. Beberapa generasi sudah cukup bagi manusia yang seperti monyet-monyet bodoh ini untuk melupakan semuanya. Maka sejarah berjalan dengan ritme konflik, dengan kerusakan yang kemudian diperbaiki. Seperti kata pepatah, "Kalau rumahnya baik, maka semuanya baik." Kita memanfaatkan kemajuan teknologi. Kita menciptakan sirkuit ekonomi baru, ketimpangan baru, yang menjadi bibit konflik di masa depan.
Setelah setiap konflik baru, cukup beberapa dekade agar proyek hegemoni baru—yang menekan atau terselubung, cerdik—muncul kembali. Jika para pengusaha hanya melihat angka, yang lain membayangkan medan perang masa depan berdasarkan konflik sebelumnya. Mereka saat ini mendukung sekutu yang akan menjadi musuh mereka besok. Saat ini, percayalah, banyak strategi sedang memainkan senjata nuklir "taktis" (yang oleh para ahli pertahanan disebut "senjata panggung!") seolah-olah itu senjata kimia konvensional. Tidak seorang pun menyadari betapa kekalnya kerusakan yang akan berlangsung lebih lama dari sejarah manusia itu sendiri.
Seperti kata pepatah, "Terus-menerus membawa air ke sumur, akhirnya kendi pecah."