Tenaga nuklir di Jepang, tahun 1996: sudah...
Kesaksian seorang teknisi pipa Jepang yang menderita kanker
26 Juli 2011
Dikutip dari
Gazette Nuklir
Kesaksian dari Tuan Hirado Norio, teknisi pipa, ditulis pada tahun 1996 (meninggal karena kanker pada tahun 1997)
Saya bukan aktivis anti-pembangkit listrik tenaga nuklir
Saya bekerja selama 20 tahun di pembangkit listrik tenaga nuklir. Selalu muncul perdebatan tentang pembangkit listrik tenaga nuklir, di mana orang-orang mengatakan mereka mendukung atau menentang, atau bahwa itu berbahaya atau tidak.
Namun hari ini, saya hanya ingin menceritakan apa yang terjadi di pembangkit listrik. Anda akan memahami bahwa ada perbedaan besar antara kenyataan dan gagasan yang Anda miliki. Anda juga akan menyadari bahwa pembangkit listrik tenaga nuklir terus-menerus memancarkan radiasi (mencemari) semakin banyak orang setiap hari dan menjadi penyebab diskriminasi.
Anda pasti akan menemukan hal-hal yang belum pernah Anda dengar sebelumnya. Silakan baca tulisan saya sampai akhir dan renungkan sendiri. Saat membicarakan pembangkit listrik tenaga nuklir, banyak orang membicarakan rencana pembangunan. Namun, tidak ada yang membicarakan pekerjaan yang dilakukan di lapangan. Tanpa memahami kondisi lapangan, Anda tidak bisa tahu kenyataan tentang pembangkit listrik.
Saya menjalani pelatihan sebagai teknisi pipa di berbagai pabrik industri dan pabrik kimia besar. Saya direkrut untuk membangun (berpartisipasi dalam pembangunan) pembangkit listrik tenaga nuklir pada akhir masa 20-an saya, lalu lama bekerja sebagai kepala proyek. Saya hampir mengetahui segalanya tentang pembangkit listrik tenaga nuklir, lebih dari yang bisa diketahui oleh karyawan biasa.
Keamanan, sebuah ilusi
Tahun lalu, pada 17 Januari 1995, terjadi gempa bumi besar di Kobe. Rakyat Jepang mulai khawatir apakah gempa bumi bisa membahayakan pembangkit listrik tenaga nuklir Jepang. Apakah mereka benar-benar bisa bertahan terhadap semua gempa bumi? Tidak ada jaminan. Pemerintah dan perusahaan listrik menekankan bahwa pembangkit listrik dibuat dengan desain yang baik dan dibangun di atas tanah yang stabil. Namun, ini hanyalah ilusi.
Keesokan harinya, saya pergi ke Kobe. Banyak kerusakan di Kobe yang berkaitan dengan masalah pembangkit listrik tenaga nuklir membuat saya bingung. Sampai hari ini, siapa yang pernah membayangkan bahwa rel Shinkansen dan tiang jalan raya bisa runtuh?
Secara umum, kita mengira bahwa pembangunan pembangkit listrik tenaga nuklir, Shinkansen, atau jalan raya dilakukan dengan pengawasan ketat dari pemerintah. Namun di Kobe, kami menemukan bekas cetakan beton yang ditinggalkan di tiang beton Shinkansen. Tulang baja jalan raya disambung dengan buruk: (ditempel dengan logam las tetapi tepi tulang baja itu sendiri tidak melebur). Semuanya hancur saat gempa bumi terjadi.
Mengapa hal ini terjadi? Karena terlalu banyak perhatian diberikan pada rencana, di kantor, tetapi pengawasan di lapangan diabaikan. Jika bukan penyebab langsung, kita bisa katakan bahwa kelalaian ini menyebabkan skala bencana menjadi lebih besar.
Pembangkit listrik tenaga nuklir dibangun oleh orang-orang yang tidak berkualifikasi
Seperti pada pembangunan di Kobe, terlalu banyak kesalahan manusia terjadi di pembangkit listrik tenaga nuklir. Misalnya, menghubungkan pipa sambil meninggalkan alat di dalamnya. Tidak banyak pekerja yang sangat kompeten. Mereka tidak bisa mengikuti rencana pembangunan yang sudah dirancang dengan baik. Rencana ilusi ini berasal dari gagasan bahwa pekerja ahli yang melakukannya, tetapi kita tidak pernah mempertanyakan kualitas pekerja dan kondisi kerja mereka.
Untuk pembangkit listrik tenaga nuklir seperti proyek lainnya, tenaga kerja bahkan para inspektur terdiri dari orang-orang yang tidak memiliki kualifikasi yang cukup. Tidak heran jika kecelakaan besar terjadi di pembangkit listrik tenaga nuklir, Shinkansen, atau jalan raya.
Desain rencana pembangkit listrik tenaga nuklir memang baik. Ada banyak tindakan perlindungan dan tindakan darurat. Jika sesuatu tidak berfungsi dengan baik, itu akan berhenti dengan benar. Namun, ini hanya berlaku dalam rencana. Pekerjaan pembangunan yang buruk melemahkan rencana ini.
Misalnya, untuk membangun rumah, meskipun rencananya digambar oleh desainer berkualitas tinggi, jika rumah itu dibangun oleh tukang kayu dan tukang plester yang tidak kompeten, akan terjadi kebocoran air dan dinding yang dipasang tidak rapi. Sayangnya, rumah seperti ini adalah pembangkit listrik tenaga nuklir Jepang.
Dulu, selalu ada seorang mandor yang disebut "Boushin" untuk mengawasi pekerjaan. Dia memiliki pengalaman lebih dari kepala proyek yang lebih muda darinya. Boushin bangga dengan pekerjaannya dan menganggap kecelakaan dan kelalaian sebagai suatu aib. Dia tentu tahu betapa berbahayanya kecelakaan tersebut.
Sejak sekitar 10 tahun terakhir, tidak lagi ada pekerja yang kompeten.
Tidak ada pengalaman yang diminta saat merekrut.
Pekerja yang tidak kompeten tidak tahu bahaya kecelakaan. Mereka bahkan tidak tahu apa saja pekerjaan yang tidak sesuai aturan dan dilakukan dengan buruk. Ini adalah kenyataan pembangkit listrik tenaga nuklir Jepang.
Misalnya
di pembangkit listrik Fukushima milik TEPCO
, kami memulai pembangkit listrik dengan meninggalkan sepotong kawat besi, dan kami hampir mengalami kecelakaan besar yang bisa berdampak ke seluruh dunia. Pekerja itu tahu bahwa dia menjatuhkan kawat besi itu, tetapi dia tidak tahu betapa berbahayanya konsekuensi dari tindakannya. Dalam hal ini, pembangkit listrik tenaga nuklir baru yang dibangun oleh orang-orang tidak kompeten sama berbahayanya dengan pembangkit listrik tua.
Sejak tidak ada lagi banyak pekerja kompeten, pembangunan pembangkit listrik telah distandarisasi. Artinya, mereka tidak lagi melihat rencana, tetapi hanya memasang bagian-bagian yang sudah diproduksi di pabrik, menyambungkan bagian nomor 1 dengan bagian nomor 2 seperti permainan domino. Maka mereka tidak tahu apa yang sedang mereka bangun dan seberapa tepat pekerjaan itu harus dilakukan. Ini salah satu alasan mengapa jumlah kecelakaan dan gangguan meningkat di pembangkit listrik tenaga nuklir.
Di pembangkit listrik tenaga nuklir, ada juga masalah radiasi yang menghambat pembentukan pewaris. Saat bekerja di pembangkit listrik tenaga nuklir, sangat gelap dan panas, dan dengan perlindungan, berbicara menjadi mustahil. Maka pekerja berkomunikasi dengan isyarat tangan. Bagaimana mereka bisa mentransfer pengetahuan mereka dalam kondisi seperti ini? Selain itu, orang-orang kompeten dikirim terlebih dahulu untuk bekerja, dan mereka segera terpapar dosis radiasi tahunan yang diizinkan, sehingga tidak bisa bekerja lagi, ini memperparah ketidakmampuan pekerja.
Misalnya untuk tukang las, mereka kelelahan mata saat bekerja. Setelah 30 tahun, mereka tidak bisa lagi melakukan pekerjaan presisi dan tidak bisa mendapatkan pekerjaan di bidang petrokimia. Dan inilah bagaimana mereka akhirnya masuk ke pembangkit listrik tenaga nuklir.
Anda mungkin memiliki gambaran salah bahwa pembangkit listrik tenaga nuklir adalah sesuatu yang sangat canggih. Tapi ini bukan bangunan yang seaman yang Anda bayangkan.
Saya pikir Anda sudah memahami mengapa pembangkit listrik tenaga nuklir dibangun oleh orang-orang yang tidak kompeten dan akan terus memburuk.
Pemeriksaan dan inspektur yang tampaknya ketat
Anda mungkin berpikir bahwa pemeriksaan ketat bisa mencegah masalah meskipun pekerja lapangan tidak cukup kompeten. Tapi sistem pemeriksaan ini masih bermasalah. Untuk pemeriksaan Jepang, inspektur datang untuk memeriksa pembangunan yang sudah selesai. Karena alasan itulah sistem ini tidak berhasil. Harus datang untuk memeriksa pekerjaan yang sedang berlangsung, di lokasi.
Inspektur harus ahli las jika mereka inspektur untuk las. Dan mereka harus mampu menunjukkan pekerjaan yang benar kepada pekerja, dengan berkata: "Tidak, jangan seperti itu. Lihat bagaimana saya melakukannya." Jika mereka tidak tahu cara melakukan pekerjaan, bagaimana mereka bisa melakukan pemeriksaan yang benar? Saat ini, mereka hanya mendengarkan perusahaan yang memesan pembangunan dan perusahaan yang melaksanakannya, dan meminta mereka menyediakan dokumen yang diperlukan. Ini adalah sistem pemeriksaan saat ini.
Beberapa tahun lalu, kecelakaan terjadi di pembangkit listrik tenaga nuklir sangat sering. Maka pemerintah memutuskan untuk mengirim penasihat keamanan khusus ke setiap pembangkit listrik tenaga nuklir untuk memberi izin mulai operasi setelah pembangunan atau restart setelah pemeriksaan rutin. Saya tahu bahwa penasihat-penasihat ini tidak tahu banyak tentang nuklir, tetapi saya tidak menyangka seberapa buruknya.
Ketika saya menyampaikan ceramah di Mito, seorang pria dari Kementerian Ilmu Pengetahuan dan Teknologi muncul di depan umum dan berkata: "Saya merasa sangat malu mengakui hal ini, tetapi saya tidak tahu apa-apa tentang nuklir," dan melanjutkan: "Karena takut terpapar radiasi, para inspektur tidak mau bekerja di pembangkit listrik yang sedang beroperasi. Karena beberapa posisi di Kementerian Pertanian telah dihapus dalam reshuffle pemerintah, mereka mengirim pegawai yang biasanya memberi nasihat kepada peternak ulat sutra atau ikan seriola (ikan), tanpa pelatihan sama sekali. Inilah sebabnya penasihat yang sama sekali tidak tahu apa-apa memberi izin operasi di semua pembangkit listrik. Penasihat pembangkit listrik Mihama bahkan mengawasi kualitas beras hingga tiga bulan yang lalu."
Pria ini menceritakan kisah seperti itu sambil menyebut nama-nama penasihat tersebut. Apakah Anda bisa percaya pada izin operasi yang diberikan oleh semua orang yang sama sekali tidak tahu apa-apa?
Ketika terjadi kecelakaan besar di pembangkit listrik Fukushima milik TEPCO yang menyebabkan sistem pendingin darurat menyala, surat kabar Yomiuri menerbitkan artikel "Penasihat khusus tidak bisa ikut dalam tim pembangkit listrik". Memang benar, surat kabar itu yang memberi tahu penasihat tersebut tentang kecelakaan besar itu keesokan harinya. Mengapa penasihat itu tidak tahu apa-apa? Karena semua orang di TEPCO tahu bahwa dia benar-benar tidak tahu apa-apa. Dalam kekacauan total, mereka tidak punya waktu untuk menjelaskan dari A sampai Z. Jadi tim bahkan tidak meminta dia datang ke lokasi.
Di bawah pejabat-pejabat tak bertanggung jawab dari kementerian ini, dalam hierarki nuklir, ada layanan inspeksi nuklir. Mereka adalah orang-orang dari Kementerian Perdagangan dan Industri yang sudah pensiun dan dipekerjakan di layanan ini. Mereka menempati posisi penting dan memperkaya layanan dengan meminta kontrak dari mantan bawahannya. Mereka tidak pernah bekerja di bidang ini. Mereka memiliki semua kekuasaan dalam inspeksi pembangkit listrik nuklir dan kita tidak bisa melakukan apa pun tanpa izin mereka, meskipun mereka tidak tahu apa-apa. Mereka datang untuk pemeriksaan, tetapi tentu saja hanya melihat. Sayangnya, mereka tetap memiliki kekuasaan besar. Di bawah hierarki ini, ada perusahaan listrik dan tiga produsen reaktor nuklir: Hitachi, Toshiba, dan Mitsubishi. Saya pernah bekerja di Hitachi. Setelah produsen, ada subkontraktor konstruksi yang saya sebutkan sebelumnya. Artinya, di atas produsen, mereka tidak kompeten, dan di bawah produsen juga tidak banyak orang kompeten. Karena itulah perusahaan listrik tidak bisa menjelaskan rinci saat terjadi kecelakaan.
Saya selalu mengatakan, sebelum dan setelah pensiun, bahwa haruslah lembaga yang kompeten dan independen yang mengurusi inspeksi, bukan perusahaan nasionalisasi atau layanan di mana mantan pegawai kementerian bekerja. Dan independen dari pengaruh Kementerian Perdagangan dan Industri yang mendorong pemasangan pembangkit listrik tenaga nuklir. Saya mengatakan bahwa kita harus terus meminta penasihat yang berpengalaman dan inspektur yang mengontrol dan menjelaskan di lapangan untuk menemukan las buruk atau pekerjaan yang buruk. Tapi sampai hari ini, tidak ada yang berubah. Anda lihat betapa tidak bertanggung jawab dan tidak akuratnya pengelolaan pembangkit listrik tenaga nuklir Jepang!
Rencana anti-gempa yang buruk
Setelah gempa besar di Kobe, rencana anti-gempa semua pembangkit listrik tenaga nuklir Jepang segera diperiksa. Hasil yang tidak masuk akal yang diterbitkan pada September 1995 menyatakan bahwa semua pembangkit listrik akan tahan terhadap gempa bumi dari tingkat apa pun. Setidaknya untuk pembangkit listrik yang saya tangani dalam pekerjaan saya, pembangkit listrik nuklir pertama, kita tidak memperkirakan gempa besar. Kecurigaan besar untuk menganggap pembangkit listrik baru dan lama sama-sama tahan terhadap gempa bumi dari tingkat apa pun. Pada tahun 1993, saat terjadi gempa berkekuatan 4, pembangkit listrik nomor 1 di Onagawa berhenti otomatis karena lonjakan tiba-tiba dalam daya. Ini adalah kecelakaan sangat serius. Sangat serius karena pembangkit listrik yang dibangun pada tahun 1984 agar berhenti pada kekuatan gempa 5 berhenti sebelum mencapai tingkat itu. Ini seperti rem mobil yang terkunci tiba-tiba di jalan raya tanpa menekan rem. Tohoku EPC tidak mengakui keparahan masalah ini dengan berkata, "Lebih baik jika berhenti." Tapi masalahnya tidak sesederhana itu. Jika berhenti pada tingkat 4 meskipun dirancang untuk berhenti pada tingkat 5, kita tidak bisa menyangkal kemungkinan tidak berhenti pada tingkat 5. Ini merupakan tanda bahwa ada sesuatu yang tidak berjalan sesuai rencana.
Pembangkit listrik Fukushima juga berhenti secara tak terduga saat gempa pada tahun 1987. Di Jepang, ada 10 pembangkit listrik dengan model yang sama. Sungguh menakutkan ketika memikirkan bahaya gempa bumi terhadap pembangkit listrik tenaga nuklir.
Pemeriksaan rutin juga dilakukan oleh orang-orang yang tidak kompeten
Setiap tahun sekitar, reaktor dihentikan untuk pemeriksaan rutin. Dalam reaktor nuklir, tekanan air panas dan uap naik dari 70 hingga 150 atmosfer, tetapi ini bukan air panas biasa karena suhunya naik hingga 300°C, mengalir sangat cepat dan merusak pipa. Saat pemeriksaan rutin, tidak bisa dihindari untuk mengganti pipa dan katup yang kadang-kadang sudah aus hingga separuh ketebalannya. Namun, radiasi selalu menyertai prosedur ini.
Pembukaan reaktor memancarkan banyak radiasi dan radioaktivitas. Orang-orang yang bekerja di sana terpapar radiasi. Sebelum masuk ke reaktor, mereka melepas pakaian dan mengenakan pakaian pelindung. Mungkin Anda berpikir bahwa pakaian ini melindungi tubuh dari radiasi, tetapi kenyataannya tidak. Bukti nyatanya, kita meletakkan dosimeter di bawah pakaian pelindung, di rompi. Pakaian pelindung hanyalah pakaian kerja biasa yang digunakan agar tidak membawa radiasi ke luar, tetapi tidak melindungi pekerja dari paparan radiasi. Jadi setelah bekerja, mereka harus berdiri hanya dengan celana dalam untuk memeriksa apakah mereka terkontaminasi. Jika radioaktivitas hanya menempel di kulit, itu disebut kontaminasi eksternal, yang bisa dihilangkan hampir seluruhnya dengan mandi. Mereka mencuci diri dengan sangat hati-hati hingga tidak lagi radioaktif sebelum keluar.
Pekerja juga mengenakan sepatu yang disiapkan oleh perusahaan, tetapi kita tidak yakin ukurannya pas. Maka langkah mereka tidak stabil. Selain itu, mereka harus mengenakan masker yang menutupi kepala. Mereka bekerja dengan pakaian ini dan ketakutan terhadap radiasi. Praktis, tidak ada yang bisa melakukan pekerjaan yang baik dengan peralatan ini. Ini sangat berbeda dari proyek biasa.
Selain itu, lebih dari 95% orang yang melakukan pekerjaan ini tidak memiliki pengalaman. Mereka adalah petani dan nelayan yang menganggur di luar musim. Orang-orang yang tidak memiliki pengalaman ini bekerja tanpa menyadari bahaya yang ditimbulkannya.
Misalnya, untuk mengencangkan baut dengan mur, kita mengatakan kepada pekerja, "Kencangkan secara diagonal, jika tidak akan bocor." Pekerjaan ini dilakukan di area radiasi terkendali, tempat yang sangat berbahaya penuh radiasi. Pekerja membawa dosimeter. Tetapi karena jumlah radiasi berbeda dari satu ruangan ke ruangan lain, durasi waktu yang diizinkan dalam menit berubah setiap kali.
Sebelum masuk ke lokasi kerja, kita menjelaskan pekerjaan hari ini dan durasi pekerjaan yang ditentukan berdasarkan dosis radiasi harian yang diizinkan. Jika mereka bekerja di lokasi yang hanya bisa ditempati selama 20 menit, mereka diberi stopwatch yang berbunyi setelah 20 menit dengan berkata, "Anda harus keluar saat berbunyi." Tapi mereka tidak dibekali jam karena jam akan terkontaminasi radiasi. Mereka harus menebak waktu yang tersisa. Begitulah cara mereka dikirim bekerja.
Di sana, mereka tidak bisa berkonsentrasi mengencangkan baut karena terus-menerus bertanya-tanya berapa lama sudah berlalu. Apakah sudah 10 menit? Atau mungkin sudah 15 menit? Mereka sangat takut alarm stopwatch, membuat mereka terkejut. Suara alarm cuk