석유 회사의 독점에 대한 휘발유 소비자 보이콧
독창적인 아이디어
2004년 5월 28일
카논에 사는 의사인 장마르크 파시네티라는 독자가 독창적인 아이디어를 냈다. 실제로 '압박받는 사람들의' 마지막 수단은 무엇일까? 답은 바로 소비 제품의 보이콧이다. 그러나 그는 곧바로 어떤 제품이 이러한 조치에서 벗어나고 있다는 점을 눈치챘다. 바로 자동차에 필수적인 휘발유이다. 휘발유 가격은 펌프에서 무한히 올라갈 수 있다. 운전자들은 주유소 직원과 연료 운반원들이 그 책임이 없다는 것을 알고 있다. 이들은 그저 적은 수입만 얻고 있을 뿐이다. 책임 있는 당사자들은 도저히 손이 닿지 않는 곳에 있고, 유일한 반응은 '불만'뿐이며, 정치인들과 석유 그룹들은 이에 대해 완전히 무관심하다. 아마도 심리사회학적 연구들이 소비자들이 연료 가격 상승에 대해 얼마나 참을 수 있는지를 고려해 가격을 조절하는 데 목적이 있을 것이다. 왜냐하면 이는 결국 세금이자 세금이며, 석유 회사의 과도한 이윤을 보장하기 때문이다. 이런 유통 구조에서는 대형 마트에서 약간의 할인을 제외하면 사실상 독점 상태에 있다. 고속도로 입구에 붙은 가격표는 웃기기만 하다. 누구도 이것이 진정한 경쟁이 이루어지는 상황이라고 생각하지 않는다. 파시네티의 아이디어는 장기간에 걸쳐 석유 제품 자체를 보이콧하는 것이 아니라, 무작위로 한 개의 특정 유통업체(예: 쉘-에소)를 보이콧하는 것이다. 이들은 같은 그룹에 속해 있다. 나는 이 아이디어가 흥미롭다고 생각한다. 단지 이걸 기억해 두면 된다. 직장이나 집 근처에서 쉘-에소가 아닌 곳을 찾아라. 고속도로에서는 이와 같은 방식으로 행동하라. 핵심은 무작위로 목표를 선택하는 것이다.
사람들이 이 습관을 들이게 되면, 그룹의 수익이 처음에는 미묘하게, 그 다음에는 분명하게 감소하는 현상이 나타날 수 있다. 만약 이 현상이 확산된다면, 이처럼 강력한 그룹 내에서는 공포가 일어날 것임을 상상할 수 있다.
- 왜 우리일까? 다른 곳은 왜 안 되는 걸까?
사람들이 이렇게 무자비하게 뜯기는 것에 대한 불만을 표현할 유일한 방법일 것이다.
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