Carlyle-Imperium Einfluss und Rüstung

En résumé (grâce à un LLM libre auto-hébergé)

  • Das Carlyle-Imperium ist ein sehr einflussreiches privates Investitionsunternehmen, das auf Verteidigung und Hochtechnologie spezialisiert ist.
  • Es ist mit vielen politischen und militärischen Persönlichkeiten, darunter den Bushs, verbunden und verwaltet 18 Milliarden Dollar.
  • Carlyle wird kritisiert wegen seiner Einflussnahme auf Regierungspolitiken und seines Verbindungs zu dem militär-industriellen Komplex.

Carlyle-Imperium

Das Carlyle-Imperium

Artikel aus der Zeitung Le Monde, Ausgabe vom 30. April 2004

Der größte private Investor der Welt, tief in der Rüstungsbranche verankert, ist ein diskreter Konzern, der enge Beziehungen zu einflussreichen Männern pflegt, darunter die Bushs, Vater und Sohn. Vor einem Jahr, am 1. Mai 2003, landete George Bush in einer Pilotenanzug, auf dem Flugzeugträger USS Abraham Lincoln vor der Küste Kaliforniens. Das Bild wurde berühmt. Unter einer Schrifttafel mit der Aufschrift „Mission accomplished“ (Mission erledigt) verkündete der Präsident voreilig das Ende der militärischen Operationen im Irak und seinen Sieg.

Am nächsten Tag, zurück auf dem Festland, hielt er in der Nähe von San Diego, in einer Waffenfabrik von United Defense Industries, eine weitere militärische Rede.

Diese Firma ist einer der größten Zulieferer des Verteidigungsministeriums. Sie produziert unter anderem Raketen, Transportfahrzeuge und in Kalifornien den leichten Panzer Bradley. Ihr größter Aktionär ist der größte private Investor der Welt. Ein diskreter Konzern, der Carlyle heißt.

Er ist nicht börsennotiert und muss sich nur an seine 550 Investoren – Milliardäre oder Pensionsfonds – rechtfertigen. Carlyle verwaltet heute 18 Milliarden Dollar, investiert in die Bereiche Verteidigung und Hochtechnologie (insbesondere Biologie), Raumfahrt, Sicherheitsrechner, Nanotechnologie, Telekommunikation. Die Unternehmen, die er kontrolliert, haben gemeinsam, dass ihre Hauptkunden Regierungen und Verwaltungen sind. Wie die Gesellschaft in einer Broschüre schrieb: „Wir investieren in Gelegenheiten, die in Branchen entstehen, die stark von politischen Änderungen betroffen sind.“

Carlyle ist ein einzigartiges Modell, weltweit auf dem Beziehungs-Kapitalismus oder dem „Zugangskapitalismus“ aufgebaut, wie der amerikanische Magazin New Republic 1993 ausdrückte. Der Konzern verkörpert heute, trotz seiner Verneinungen, das „militär-industrielle Komplex“, auf das der republikanische Präsident Dwight Eisenhower im Jahr 1961, als er seine Funktionen verließ, den amerikanischen Volk gewarnt hatte.

Das hinderte George Bush Senior jedoch nicht daran, zehn Jahre lang, bis Oktober 2003, eine Beraterfunktion bei Carlyle zu haben. Es war das erste Mal in der Geschichte der Vereinigten Staaten, dass ein ehemaliger Präsident für einen Zulieferer des Verteidigungsministeriums arbeitete. Sein Sohn, George W. Bush, kennt Carlyle ebenfalls sehr gut. Der Konzern fand ihm 1990 im Februar eine Stelle, als sein Vater im Weißen Haus war: Verwaltungsrat von Caterair, einem texanischen Unternehmen, das sich auf Flugzeugverpflegung spezialisiert hat. Dieses Ereignis ist nicht mehr in der offiziellen Biografie des Präsidenten enthalten. Als George W. Bush 1994 Caterair verließ, bevor er Gouverneur von Texas wurde, war das Unternehmen in schlechtem Zustand.

„Es ist nicht möglich, näher an der Regierung zu sein als Carlyle“, behauptet Charles Lewis, Direktor des Center for Public Integrity, einer unparteiischen Organisation in Washington. „George Bush Senior hat Geld aus privaten Interessen verdient, die für die Regierung arbeiten, deren Präsident sein Sohn ist. Man kann sogar sagen, dass der Präsident eines Tages finanziell profitieren könnte, durch Investitionen seines Vaters, von politischen Entscheidungen, die er getroffen hat“, fügt er hinzu.

Die Sammlung einflussreicher Persönlichkeiten, die für, gearbeitet haben oder in den Konzern investiert haben, würde die Überzeugung der überzeugtesten Verschwörungstheoretiker erschüttern. Darunter sind unter anderem: John Major, ehemaliger britischer Premierminister, Fidel Ramos, ehemaliger philippinischer Präsident, Park Tae Joon, ehemaliger Premierminister der Republik Korea, der saudische Prinz Al-Walid, Colin Powell, aktueller Außenminister, James Baker III, ehemaliger Außenminister, Caspar Weinberger, ehemaliger Verteidigungsminister, Richard Darman, ehemaliger Budgetdirektor im Weißen Haus, der Milliardär George Soros und sogar Mitglieder der Familie Bin Laden. Zu dieser Liste können wir Alice Albright, Tochter von Madeleine Albright, ehemaliger Außenministerin, Arthur Levitt, ehemaliger Präsident der SEC (Wall Street's Aufseher), William Kennard, ehemaliger Leiter der Telekommunikationsbehörde (FCC) hinzufügen. Schließlich müssen wir unter den Europäern Karl Otto Pöhl, ehemaliger Präsident der Bundesbank, den verstorbenen Henri Martre, der Präsident der Aerospatiale war, und Etienne Davignon, ehemaliger Präsident der Générale de Belgique, hinzufügen.

Carlyle ist nicht nur eine Sammlung mächtiger Männer. Er besitzt Beteiligungen an fast 200 Gesellschaften und vor allem, die jährliche Rendite seiner Fonds übersteigt seit einer Dekade 30 %. „Im Vergleich zu den fünfhundert Mitarbeitern, die wir weltweit beschäftigen, ist die Anzahl der ehemaligen Regierungsbeamten sehr gering, maximal zehn“, erklärt Christopher Ullmann, stellvertretender Vorsitzender von Carlyle und verantwortlich für Kommunikation. „Wir werden für alle Übel verantwortlich gemacht. Aber niemand hat jemals eine einzige Fehlhandlung nachgewiesen. Es gab nie eine gerichtliche Verfolgung gegen uns. Wir sind ein bequemer Angriffsziel für die, die sich gegen die amerikanische Regierung und den Präsidenten wenden wollen.“

Carlyle wurde 1987 mit 5 Millionen Dollar in den Salons des gleichnamigen New Yorker Palais gegründet. Seine Gründer, vier Anwälte, darunter David Rubenstein (ehemaliger Berater von Jimmy Carter), hatten damals – begrenzte – Ambitionen, eine Lücke in der Steuergesetzgebung auszunutzen. Sie erlaubte es Unternehmen, die in Alaska von Eskimos gehalten wurden, ihre Verluste an profitablen Unternehmen zu verkaufen, die dadurch weniger Steuern zahlen. Der Konzern blieb bis Januar 1989, als der Mann, der das Carlyle-System erfinden würde, Frank Carlucci an die Spitze kam. Ehemaliger stellvertretender CIA-Direktor, Sicherheitsberater und Verteidigungsminister von Ronald Reagan, Herr Carlucci zählt in Washington. Er ist einer der engsten Freunde von Donald Rumsfeld, dem aktuellen Verteidigungsminister. Sie teilten ein Zimmer, als sie an der Princeton University studierten. Sie begegneten sich später in vielen Regierungen und arbeiteten sogar zeitweise für dasselbe Unternehmen, Sears Robuck.

Sechs Tage nachdem er offiziell das Pentagon verlassen hatte, am 6. Januar 1989, wurde Frank Carlucci Geschäftsführer von Carlyle. Er brachte mit sich vertrauenswürdige Männer, ehemalige CIA-Mitarbeiter, Mitarbeiter des Außenministeriums und des Verteidigungsministeriums. Er wurde als „Mr. Clean“ („Herr Rein“) bezeichnet, hat jedoch eine skandalträchtige Reputation.

Dieser Diplomat war in den 1970er Jahren in Ländern wie Südafrika, Kongo, Tansania, Brasilien und Portugal stationiert, wo die USA und die CIA eine fragwürdige politische Rolle spielten. Er war stellvertretender Botschafter der amerikanischen Botschaft im belgischen Kongo im Jahr 1961 und wurde verdächtigt, an der Ermordung von Patrice Lumumba beteiligt zu sein. Er hat dies immer entschieden bestritten. Die amerikanische Presse hat ihn auch in den 1980er Jahren in mehrere Waffenhandelsskandale verwickelt, aber er wurde nie verfolgt. Er leitete zeitweise Wackenhut, ein Sicherheitsunternehmen mit schlechtem Ruf, das in einem der größten Spionage-Skandale, dem Diebstahl des Promis-Software-Programms, beteiligt war. Frank Carlucci hatte die Aufgabe, die Reagan-Administration bei dem Iran-Contra-Skandal zu bereinigen und übernahm dann den Posten des Sicherheitsberaters bei John Pointdexter. Als er in Amt trat, nahm er einen jungen General als Stellvertreter ... Colin Powell.

Mit seinem Namen zieht Frank Carlucci Kapital zu Carlyle. Im Oktober 1990 übernimmt der Konzern BDM International, das am „Sternenkrieg“-Programm beteiligt ist, und macht es zu einer Plattform. 1992 verbündet sich Frank Carlucci mit dem französischen Unternehmen Thomson-CSF, um die Luftfahrtsparte von LTV zu übernehmen. Die Operation scheiterte, der Kongress stimmte gegen den Verkauf an ein ausländisches Unternehmen. Carlyle fand andere Partner, Loral und Northrop, und erhielt schnell die Kontrolle über LTV Aerospace, später umbenannt in Vought Aircraft, das an der Herstellung der Bomber B1 und B2 beteiligt ist.

Gleichzeitig vervielfacht der Fonds strategische Übernahmen, wie Magnavox Electronic Systems, ein Pionier in der Radar-Bildgebung, und DGE, das die Technologie der elektronischen Reliefkarten für Flugzeug-Missile besitzt. Darauf folgen drei Unternehmen, die sich auf die Entgiftung von Nuklear-, Chemie- und Bakterien-Abfällen spezialisieren (Magnetek, IT Group und EG G Technical services). Dann, über BDM International, eine Firma, die mit der CIA verbunden ist, Vinnell, die unter den ersten war, die der US-Armee und ihren Verbündeten private Vertragsarbeiter lieferte. Das bedeutet also Söldner. Die von Vinnell ausgebildeten Streitkräfte schützen die saudischen Streitkräfte und den König Fahd. Sie kämpften während des ersten Golfkriegs an der Seite der saudischen Truppen. 1997 verkaufte Carlyle BDM und besonders Vinnell, zu gefährlich. Der Konzern braucht sie nicht mehr. Er wurde im gleichen Jahr der elfte Zulieferer des Verteidigungsministeriums, als er United Defense Industries übernahm.

Carlyle wird widerwillig aus dem Schatten am 11. September 2001. An diesem Tag organisierte der Konzern im Ritz-Carlton in Washington eine Konferenz mit 500 seiner wichtigsten Investoren. Frank Carlucci und James Baker III führten die Veranstaltung. George Bush Senior kam kurz am Morgen vorbei. Die Präsentation wurde schnell unterbrochen, aber ein Detail entging niemandem. Einer der Gäste trug auf seinem Ausweis den Namen Ben Laden. Es handelte sich um Shafiq Ben Laden, einen der vielen Halbbrüder von Usama. Die amerikanische Presse entdeckte Carlyle. Ein Journalist, Dan Briody, schrieb ein Buch über die dunkle Seite des Unternehmens, The Iron Triangle, und interessierte sich besonders für die engen Beziehungen zwischen dem Bush-Clan und den saudischen Führern.

Einige fragen sich über den Einfluss von George Bush Senior auf die amerikanische Außenpolitik. Im Januar 2001, als George Bush Jr. Verhandlungen mit der nordkoreanischen Regierung über Raketen brach, intervenierten die südkoreanischen Regierungen bei seinem Vater. Carlyle hat wichtige Interessen in Seoul. Im Juni 2001 nahm Washington die Gespräche mit Pyongyang wieder auf.

Ein weiteres Beispiel: Im Juli 2001, so der New York Times, telefonierte George Bush Senior mit dem saudischen Prinzen Abdallah, der unzufrieden mit der Haltung des Präsidenten im Israel-Palästina-Konflikt war. George Bush Senior versicherte dem Prinzen, dass sein Sohn „gute Dinge tut“ und dass „sein Herz auf der richtigen Seite“ sei. Larry Klayman, Leiter von Judicial Watch, einer konservativen Organisation, bat den „Vater des Präsidenten, aus Carlyle zu ausscheiden. Der Konzern hat Interessenkonflikte, die Probleme mit der amerikanischen Außenpolitik verursachen können“. Schließlich verließ George Bush Senior im Oktober 2003 Carlyle. Offiziell, weil er sich dem Alter von 80 nähert.

Obwohl Carlyle im Oktober 2001 alle Beziehungen zur Familie Bin Laden beendete, war es zu spät. Der Konzern wurde mit Halliburton zur Zielscheibe der Bush-Administration-Gegner. „Carlyle hat die Dreiländereinigung in Verschwörungstheorien ersetzt“, gab David Rubenstein 2003 in einem Interview mit der Washington Post zu. Zum ersten Mal ernannte der Konzern einen Kommunikationsverantwortlichen und wechselte den Chef. Frank Carlucci wurde Ehrenpräsident und Lou Gerstner, ein respektierter Manager, der IBM gerettet hatte, übernahm offiziell die Leitung. Die Aktion scheint vor allem kosmetisch zu sein. Herr Gerstner verbringt nicht viel Zeit in seinem Büro. Aber Carlyle möchte respektabel werden.

Der Konzern erstellte eine Internetseite. Er öffnete bestimmte Fonds für Investoren, die „nur“ 250.000 Dollar (210.000 Euro) investieren. Er reduzierte seine Beteiligung an United Defense Industries und behauptet, dass Verteidigung und Luftfahrt nur noch 15 % seiner Investitionen ausmachen. Aber Carlyle nutzt weiterhin intensiv Steueroasen und es ist schwierig, seinen Umfang und die Namen der Unternehmen zu kennen, die er kontrolliert.

Carlyle verdoppelt auch seine Bemühungen in Europa. Im September 2000 übernahm er über United Defense den schwedischen Rüstungskonzern Bofors. Dann versuchte er erfolglos, an Thales Information Systems zu kommen, und Anfang 2003 an die Anteile von France Télécom in Eutelsat, die eine wichtige Rolle im europäischen Satellitennavigationssystem Galileo spielt – ein Konkurrent des amerikanischen GPS. Von 1999 bis 2002 verwaltete er eine Beteiligung an Le Figaro. In Italien machte er einen Durchbruch, als er die Luftfahrt-Tochtergesellschaft von Fiat, Fiat Avio, übernahm. Diese Gesellschaft beliefert Arianespace und ermöglichte Carlyle, in den Europäischen Raketenrat einzutreten. Ein weiterer Schlag, im Dezember 2002 kaufte Carlyle ein Drittel von Qinetic, der privaten Tochtergesellschaft des britischen Militärforschungszentrums. Qinetic hat eine einzigartige Position als Berater der britischen Regierung.

„Vorauszusehen, was die Zukunft bringt und die Unternehmen, die diese Technologien entwickeln, ist unsere erste Rolle als Investor. Die Pensionsfonds geben uns ihr Geld dafür. Wir können doch nicht dafür kritisiert werden, strategische Positionen zu suchen“, betont Herr Ullmann.

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