Le bateau coule normalement

تعریف سبک‌ها

کشتی به طور معمول غرق می‌شود

۲۳ فوریه ۲۰۱۵

روزهای اخیر فرصت داشتم یک مصاحبه چهارچوبی چهل دقیقه‌ای با یک سیاست‌مدار، یک نماینده، یک نماینده مجلس، یک اعضای انجمن اداری (انارک) داشته باشم. انتظار داشتم که در مورد موضوعی که باید مطرح کنیم، چند اشکال داشته باشد. در واقع، او به طور صادقانه به من گفت که نداشتن دانش فنی، آگاهی از واقعیت‌ها، یا تجربه عملی، هیچ مانعی در تولید گزارش و ارائه پیشنهادات نیست و برعکس، حتی مزیتی است. بله، «او در این زمینه هیچ اطلاعی ندارد»، اما این دلیلی برای این نیست که نتواند نظری داشته باشد.

این موضوع به یک جمله از دیالوگی از آودیار یادآوری می‌شود:

• «این به این معنا نیست که چیزی نمی‌گوییم، باید سکوت کنیم!»

منطقی که این نماینده مردم فرانسوی، به طور دموکراتیک انتخاب شده، بر اساس گفته‌های یک متخصص استوار است. متخصصی که در داخل حزب سیاسی بزرگش، «موضوع را می‌داند». بنابراین، من سوال کردم.

بله، در واقع یک متخصص رسمی وجود داشت، یک مهندس پلی‌تکنیک از نیروی معتبر معدن. اما بررسی مسیر حرفه‌ای او شک‌های بزرگی در مورد مهارت‌ها و توانایی‌های ارزیابی او ایجاد کرد. در مقابل این سوال، تنها پاسخی که داده شد این بود: «او کتاب‌هایی نوشته است...». شیطان! من می‌توانم اعضای آکادمی علوم را نام ببرم که کتاب‌هایی پر از بی‌معنی‌ها نوشته‌اند و مطالعات ناکارآمدی را رهبری کرده‌اند، گزارش‌هایی که به امضای رسمی داشتند، اما نتایج آن‌ها توسط واقعیت‌ها رد شدند، و مدارک پایه‌ای که هیچ کس جرات نمی‌کند آن‌ها را تغییر دهد.

آیا به یاد دارید آن بخشی که جوان کوچک به یک سیاره‌ای برخورد می‌کند که توسط یک بانکدار اشغال شده است و تمام وقت خود را صرف جمع‌آوری اعداد می‌کند؟ و جوان کوچک از او می‌پرسد: «این اعداد چه چیزی را نشان می‌دهند؟» «چه می‌دانم؟» پاسخ داد دیگر. «من وقت ندارم به این فکر کنم. من فقط شمارش می‌کنم، ورودی‌ها و خروجی‌ها را محاسبه می‌کنم، تفریق می‌کنم، سود و زیان، بازده سرمایه‌گذاری را محاسبه می‌کنم.»

این را می‌توانیم به سیاره‌ای تصور کنیم که توسط یک سیاست‌مدار اشغال شده است. او صحبت می‌کند، «ارتباط برقرار می‌کند».

• «در مورد چه چیزی صحبت می‌کنید؟» جوان کوچک پرسید.
• «موضوعی مهم، معاصر و جدی را مطرح می‌کنم.»
• «شما در این موضوع آشنا هستید؟»
• «نه، هیچ اطلاعی ندارم، اما یک متخصص دارم که من را مطلع می‌کند، یک جدول تهیه می‌کند که مهم‌ترین نکات را شامل می‌شود و به من امکان می‌دهد نظری داشته باشم، پیشنهادات و تصمیماتم را جهت‌دهی کنم. من اعداد و آمارها را در دست دارم.»

او یک «دایره‌ای» (کامببر) نشان می‌دهد.

• «می‌بینید، این مجموعه مهم است. آبی نشان‌دهنده چیزهای مثبت، قرمز چیزهای منفی، بنفش بقیه چیزها است.»
• «این چه چیزی را نشان می‌دهد؟»
• «مهم‌ترین چیزها. هر موضوعی باید در چند جمله کلیدی خلاصه شود. مهم این است که دایره باشد، که به من امکان می‌دهد نظر بدهم. اگر بخش آبی مهم باشد، من موافق هستم، پیشنهاد می‌کنم. در غیر این صورت، اگر برعکس باشد، من مخالف هستم. نیازی نیست که وارد جزئیات شوم، در جزئیات گم شوم. بعد، کلمات را کنار هم قرار می‌دهم، جملات می‌سازم، ارتباط برقرار می‌کنم. نقش من این است که با انتخاب تصاویر مناسب، تصاویری که تأثیر می‌گذارند، می‌توانم متقاعد کنم. در سخنرانی، محتوا مهم نیست، بلکه این است که چه چیزی از آن به بیرون می‌رود. این اساس ارتباطات است. اما متأسفانه باید برای سخنرانی بعدی‌ام آماده شوم.»

یک نماینده را در نظر بگیرید، نماینده منطقه‌ای شما. از او بخواهید که به صورت کتبی بنویسد که چه چیزهایی در مورد موضوعی که باید مدیریت کند، می‌داند، چه کسی از هر طرف، در اکثریت یا مخالفت، یا در یک جنبش کوچک و «نامتعهد» باشد. اگر شخص مورد نظر این بازی را بپذیرد، که احتمالاً غیرمعمول است، شگفتی‌های بزرگی خواهید داشت.

برخی از «مسئولان» به طور شجاعانه به عدم توانایی خود افتخار می‌کنند. یک انجمن اداری یاد می‌گیرد که درباره موضوعی که هیچ اطلاعی ندارد، سخن بگوید. این شغلی است که به او آموزش داده می‌شود. کسانی که تجربه و مهارتی در این هنر، «گفتن چیزی بدون گفتن چیزی» کسب می‌کنند، حتی می‌توانند شما را متقاعد کنند که این مهارت، این دانش، را دارند.

چرا افرادی که مهارت خاصی ندارند، نمی‌توانند به درستی از دیگرانی که بیشتر با واقعیت‌ها و موضوعات آشنا هستند، استفاده کنند؟ اما این افراد دیگر برای اولیان خطرناک می‌شوند. بنابراین، نماینده‌ها تمایل خواهند داشت که اطراف خود را با افراد کمتر خطرناک، یعنی ناکارآمدان، احاطه کنند. نمایندگان یکدیگر را تشخیص می‌دهند، همکاری می‌کنند، گروه‌هایی تشکیل می‌دهند. همکاری‌ها و هم‌پیمانی‌های آن‌ها تنها زمینه‌ای است که نوعی هوش به وجود می‌آید.

نوع دیگری از افرادی که قدرت دارند، بسیار خطرناک‌تر هستند: آن‌هایی که فکر می‌کنند می‌دانند و گاهی چند مهارت دارند، مانند توانایی ابداع نمادها، کلمات کلیدی، استراتژی‌ها، تعیین مسئولان، یا گاهی به عنوان «گوساله‌های مذبح» (بوق‌های ایمن). این‌ها می‌توانند دیکتاتورها، رهبران مذهبی، یا بینایان، افرادی که ایده‌های بزرگی دارند، پروژه‌های گسترده، گاهی جهانی، را به ارمغان بیاورند. این افراد تاریخ را با نشانه‌های خود می‌سازند، نام‌هایشان در کتاب‌ها و گزارش‌ها باقی می‌ماند. بیشتر اوقات اهداف گسترش‌طلبانه دارند، برای دفاع از یک قوم، نژاد، قومیت، سیستم یا دیدگاه جهانی.

اقدامات آن‌ها موج‌های قوی ایجاد می‌کنند که گاهی به پیشرفت علوم و فناوری منجر می‌شوند، معمولاً از طریق جنگ‌ها، گاهی جهانی. جنگ‌هایی که توسط افراد یا گروه‌های کوچک شروع می‌شوند که بیشتر اوقات هرگز از روستای خود خارج نشده‌اند و از دنیای اطراف خود تنها دید کتابی یا ناشی از تخیل و باورهای خود دارند. یکی از آن‌ها به سراغ یک قوم بزرگ و ساکن یک منطقه وسیع می‌رود و آن را به عنوان جمعیتی از «انسان‌های کم‌ارزش» تصور می‌کند که نمی‌توانند مقاومت کنند. دیگری می‌خواهد دشمنان را ترساند و آن‌ها را مجبور به مذاکره به نفع خود کند. برخی دیگر به فناوری‌های پیشرفته و «جنگ‌های فاصله‌دار» تکیه می‌کنند، از طریق یک صندلی ساده، کاملاً ایمن، و سیستم‌های اطلاعاتی ناگهانی که بر اساس گیرنده‌های ماهواره‌ای برای امواج حامل پیام‌ها ساخته شده‌اند، و چیزهایی مانند یک برگ کاغذ ساده را فراموش می‌کنند.

و هر بار، چیزی به هم می‌ریزد. گاهی نویسندگان این پروژه بزرگ، خودکشی می‌کنند و به دیگران می‌گذارند که هزینه دیوانگی، بی‌هوشی و اشتباهات بی‌شمارشان را بپردازند.

اما هیچ کس درسی نمی‌گیرد. تنها چند نسل کافی است تا این «شغال‌های بی‌شکل» که انسان‌ها هستند، همه چیز را فراموش کنند. بنابراین، تاریخ با سرعت درگیری‌ها پیش می‌رود، با آسیب‌هایی که تعمیر می‌شوند. همانطور که می‌گویند: «وقتی ساختمان خوب است، همه چیز خوب است.» ما از پیشرفت‌های فناوری بهره می‌بریم. اقتصادهای جدید ایجاد می‌شوند، نابرابری‌های جدید، بذر درگیری‌های آینده.

پس از هر درگیری جدید، تنها چند دهه طول می‌کشد تا پروژه‌های جدیدی از هژمونی، چه فشاری و چه پنهان، چه هوشمندانه، شکل بگیرند و به وجود بیایند. اگر مالکان تنها اعداد را می‌بینند، دیگران دیدی از میدان‌های نبرد آینده دارند که از درگیری قبلی الهام گرفته‌اند. امروزه، مطمئن باشید، بسیاری از استراتژیست‌ها با سلاح‌های هسته‌ای «استراتژیک» (که متخصصان دفاع آن را «سلاح‌های صحنه» می‌نامند!) به گونه‌ای رفتار می‌کنند که گویی سلاح‌های شیمیایی معمولی هستند. هیچ کس از پایداری آسیب‌هایی که مدت زمان آن بیشتر از تاریخ انسان خواهد بود، آگاهی ندارد.

همه چیز به این صورت می‌رود که در نهایت کوزه به آب می‌رود و در نهایت شکسته می‌شود.

جدیدترین‌ها راهنمای (فهرست حروف) صفحه اصلی